Zapytanie ofertowe dot. realizacji usługi pn. „Pogłębiona diagnoza środowiskowa i instytucjonalna potencjału środowiska lokalnego części Dzielnicy Praga PŁN, zwanej Nową Pragą” na potrzeby projektu „Praski kokon” realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.
Zwracamy się z prośbą o przedstawienie swojej oferty na poniżej opisany przedmiot zamówienia:
OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Przedmiotem zamówienia jest usługa pn. „Pogłębiona diagnoza środowiskowa i instytucjonalna potencjału środowiska lokalnego części Dzielnicy Praga PŁN, zwanej Nową Pragą”, która będzie podstawą do opracowaniu modelu przeciwdziałania dziedziczeniu biedy w rodzinach z problemami opiekuńczo-wychowawczymi. Usługa ta zwiera w sobie elementy ewaluacji ex-ante oraz ewaluacji on-going (przede wszystkim oferty pomocowej dotychczas kierowanej do mieszkańców tego terenu, w tym realizowanych wcześniej i aktualnie projektów - m.in. LSW Kluby Przyjazne Rodzinom, TUPRAGA WAW PL – oraz programów, np. Zintegrowany Program Rewitalizacji m.st. Warszawy do 2022 roku).
Terytorium pogłębionej diagnozy „Nowa Praga” obejmuje kwartał ulic: Wileńska, Targowa, 11 Listopada, Stalowa, Czynszowa – z ulicami Inżynierską, Zaokopową, Środkową na odcinkach od Stalowej do Wileńskiej
Pogłębiona diagnoza terytorium jest integralną częścią działań realizowanych w projekcie „Praski kokon” w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.
Celem pogłębionej diagnozy terytorium jest:
· Określenie stanu faktycznego:
- form dotychczas udzielanego wsparcia rodzinom oraz ich członkom, w tym szczególnie dzieciom i młodzieży,
- efektywności dotychczas udzielanego wsparcia oraz przyczyn niepowodzeń,
- aktualnej sytuacji beneficjentów modelu tj. sytuacji rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi.
· Zdiagnozowanie uwarunkowań, które są przyczyną niepowodzeń, w tym określenie relacji badanych zjawisk z elementami systemu instytucjonalnego wsparcia na obszarze „Nowej Pragi”.
· Zaprezentowanie kierunków możliwych zmian, w tym sformułowanie wniosków
i rekomendacji, które zostaną uwzględnione przy konstrukcji modelu.
· Zaproponowanie katalogu oczekiwań wobec modelu, w tym:
- określenie wiedzy, kompetencji i motywacji potrzebnej odbiorcom modelu – mieszkańcom,
- określenie wiedzy, kompetencji i motywacji potrzebnej użytkownikom modelu - pracownikom samorządowych jednostek organizacyjnych m.st. Warszawy oraz organizacji pozarządowych.
· Ocena dotychczasowej współpracy instytucjonalnej oraz określenie niezbędnych zmian dla uzyskania jej poprawy celem podniesienia jakości usług i wsparcia dla rodzin z terenu „Nowej Pragi” a także zaprezentowanie rekomendacji dla stosowania ich na innych terytoriach m.st. Warszawy i kraju.
· Wskazanie dotychczasowych interesariuszy aktywnie włączających się w działania na rzecz rodzin i ich członków z terenu „Nowej Pragi” oraz pożądanych nowych interesariuszy mogących włączyć się w ww. działania.
Do przeprowadzenia pogłębionej diagnozy terytorium wybrano metody badawcze:
- wtórną analizę danych zastanych (w tym elementy ewaluacji on-going opierającej się na doświadczeniach projektów i programów realizowanych na terenie Nowej Pragi)
- metody jakościowe - IDI indywidualne wywiady pogłębione, FGI – zogniskowane wywiady grupowe oraz metodę ilościową – PAPI (w tym elementy ewaluacji ex-ante).
WARUNKI REALIZACJI ZAMÓWIENIA
1. Sposób realizacji badania diagnozy terytorium
Minimum metodologiczne wymagane przez Zamawiającego obejmuje:
1.1. Analiza i zbieranie danych zastanych (tzw. desk research):
Usługa obejmuje:
1) analizę danych zastanych:
- udostępnionych Wykonawcy przez Zamawiającego tj. wyniki ze zrealizowanych badań, sprawozdania z działalności placówek pomocowych, dane dotyczące zrealizowanych projektów na rzecz mieszkańców Pragi Północ, bazy danych, raporty, itp.
- pozyskanych przez Wykonawcę we własnym zakresie lub we współpracy
z Zamawiającym, zwłaszcza danych statystycznych, dotyczących podmiotów z sektora prywatnego, danych z ogólnodostępnych baz, itp.
2) opracowanie wyników w postaci raportu cząstkowego, który będzie udostępniony Zamawiającemu zgodnie z harmonogramem (pk.II.4 zapytania ofertowego).
Efektem analizy danych powinna być baza wiedzy o funkcjonującym na rzecz rodzin z terenu Nowej Pragi systemie:
· instytucjonalnym
· wsparcia rodzin
· aktywności środowiskowej
· na pięciu poziomach: rodzina, sąsiedztwo, „teren projektu”, dzielnica, miasto.
1.2. Badanie ilościowe: PAPI (300 wywiadów)
Usługa obejmuje:
1) przygotowanie kwestionariusza wywiadu, który zostanie skonsultowany w Zamawiającym przed rozpoczęciem realizacji terenowej badania,
2) przeprowadzenie 300 efektywnych wywiadów z wykorzystaniem techniki PAPI, z następującymi uczestnikami badania:
a) mieszkańcy Nowej Pragi,
b) przedstawicielami instytucji publicznych, organizacji pozarządowych oraz innych podmiotów (w tym prywatnych) z terenu Dzielnicy Praga Północ lub innego obszaru, ale działających na rzecz mieszkańców badanej dzielnicy, także terytorium Nowej Pragi,
3) przygotowanie zbioru z wynikami badania w formacie SPSS (plik .sav), kontrolę logiczną zbioru, analizę pozyskanych wyników
4) przygotowanie raportu cząstkowego - raport tabelaryczny zawierający tabele krzyżowe z wynikami badania w formacie MS Excel (plik .xlsx) oraz SPSS (plik .spv); tabele będą zawierały pytania głównej części kwestionariusza skrzyżowane z wybranymi pytaniami metryczkowymi lub innymi pytaniami głównej części kwestionariusza wskazanymi przez Zamawiającego.
1.3. Badanie jakościowe: IDI oraz FGI
Schemat badania jakościowego uwzględnia trzy ścieżki przeprowadzenia pogłębionej diagnozy:
Współpraca międzyinstytucjonalna |
Praca z rodzina |
Praca środowiskowa |
Oddziaływanie systemowe „strategia top down” (od ogółu do szczegółu; od systemu do rodziny) |
„strategia inside out” (łączenie, rozprzestrzenianie kluczowych pojęć, węzłów współpracy wokół rodziny |
Oddziaływanie środowiskowe „strategia bottom up” (od szczegółu, od nieformalnych działań oddolnych do systemu) |
„Od systemu” |
„Od rodziny” |
„Od społeczności/środowiska” |
10 IDI z: przedstawicielami instytucji, działających na rzecz rodzin mieszkających na badanym terytorium |
20 IDI z przedstawicielami rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi oraz co najmniej 1 studium przypadku rodziny (jednej z objętych IDI - wybranej wspólnie z Zamawiającym) zawierające: - studium biograficzne analizujące przyczyny obecnej sytuacji (perspektywa rodziny) - studium pomagania rodzinie (perspektywa osoby pomagającej) |
10 IDI z: 1. mieszkańcy/sąsiedzi 2. społecznicy, animatorzy pracownicy ngo, instytucji, grup środowiskowych |
FGI (2) z: przedstawicielami instytucji wsparcia: z terenu projektu, Pragi Północ, ogólnomiejskich - działających na terenie projektu |
|
FGI (3) z: różnymi grupami (np. młodzież, seniorzy, liderzy)
|
Mapa zasobów i zagrożeń na pięciu poziomach: rodzina, sąsiedztwo, „teren projektu”, dzielnica, miasto |
1.3.1. IDI - indywidualne wywiady pogłębione
Usługa obejmuje:
1) przygotowanie scenariuszy wywiadów w zależności od badanej grupy respondentów(które zostaną skonsultowane przed ich zastosowaniem z Zamawiającym),
2) rekrutację respondentów do indywidualnych wywiadów pogłębionych,
3) przeprowadzenie 40 indywidualnych wywiadów pogłębionych zgodnie z zaakceptowanymi przez Zamawiającego scenariuszami oraz założeniami rekrutacyjnymi, w tym z członkami 20 rodzin oraz z przedstawicielami ich otoczenia (środowisko lokalne, przedstawiciele instytucji z obszaru pomocy społecznej, edukacji, sądownictwa kultury, itp.),
4) przygotowanie transkrypcji z przeprowadzonych indywidualnych wywiadów pogłębionych,
5) opracowanie na podstawie danych z IDI co najmniej jednego studium przypadku rodziny zawierającego:
- studium biograficzne analizujące przyczyny obecnej sytuacji (perspektywa rodziny)
- studium pomagania rodzinie (perspektywa osoby pomagającej).
Rodziny, z których członkami przeprowadzone zostaną IDI zostaną wskazani Wykonawcy przez Zamawiającego. Przedstawiciele otoczenia rodzin, z którymi należy przeprowadzić IDI zostaną ustaleni przez Wykonawcę z badanymi rodzinami i/ lub z Zamawiającym.
Wykonawca zobowiązany jest do zapewnienia odpowiednich warunków do przechowywania danych osobowych uzyskanych w trakcie prowadzenia badania oraz przestrzeganie zasad postępowania zapewniających ich ochronę, zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych.
1.3.2. FGI – zogniskowane wywiady grupowe
Usługa obejmuje:
- przygotowanie scenariuszy zogniskowanych wywiadów grupowych (w zależności od grupy respondentów),
- rekrutację respondentów zogniskowanych wywiadów grupowych,
- przeprowadzenie 5 zogniskowanych wywiadów grupowych na podstawie zaakceptowanych przez Zamawiającego scenariuszami oraz założeniami rekrutacyjnymi ,
- przygotowanie transkrypcji ze zrealizowanych zogniskowanych wywiadów grupowych,
- opracowanie raportu cząstkowego obejmującego wyniki zogniskowanych wywiadów grupowych.
Wywiady grupowe zostaną przeprowadzone w tzw. fokusowni (z lustrem weneckim) - lub w przypadku braku lustra weneckiego z możliwością podglądu przebiegu wywiadu z sąsiedniego pomieszczenia wyposażonego w monitor - zapewnionej przez Wykonawcą po uprzednim ustaleniu terminu z Zamawiającym.
1.4. Proponowane obszary tematyczne diagnozy terytorium:
Wykonawca zobowiązany jest do opracowania w porozumieniu z Zamawiającym koncepcji diagnozy - i przedłożenie do akceptacji Zamawiającemu w postaci opracowania pn.: Raport metodologiczny pogłębionej diagnozy terytorium Nowej Pragi” - oraz odpowiadających jej kryteriów i pytań badawczych w odniesieniu do następujących zagadnień:
1) Określenie stanu faktycznego czyli aktualnej sytuacji rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi, dotychczas udzielanego wsparcia i przyczyn niepowodzeń z dwóch perspektyw: rodziny i przedstawiciela instytucji/organizacji wspierającej, w tym:
a. Historyczno-pokoleniowe aspekty zamieszkiwania terytorium – związanie
z tym terenem środowisko rodzinne pochodzenia rodziców, plany rodziny dot. dalszego zamieszkiwania,
b. Status ekonomiczny rodzin – samoocena i ocena instytucjonalna,
c. Perspektywy i oczekiwania życiowe
d. Wzorce kulturowe oraz hierarchia wartości
e. Relacje rodzinne i stosunki wewnątrz rodzinne
f. Organizacja wolnego czasu rodzin oraz korzystanie z dóbr kultury
g. Profilaktyka zdrowotna – zdrowy styl życia
h. Rodzaje wsparcia, a jakich korzystała i korzysta rodzina, potrzeby w tym zakresie (rodziców i dzieci)
2) Ocena lokalnych zasobów w obszarze: pomocy społecznej, edukacji, kultury, sportu, mieszkalnictwa, ochrony zdrowia, bezpieczeństwa, handlu i usług, zatrudnienia (mapa zasobów) oraz ich gotowości do działania na rzecz społeczności lokalnej
i rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi.
3) Ocena aktywności mieszkańców i dotychczas prowadzonych lokalnych inicjatyw integrujących społeczność lokalną.
4) Ustalenie działań niezbędnych do zintegrowania i podniesienia jakości współpracy przedstawicieli instytucji i organizacji pracujących z rodzinami.
5) Sposób postrzegania problemu dziedziczenia ubóstwa, źródeł, przyczyn
i propozycji jego rozwiązania przez przedstawicieli sektora publicznego, sektora prywatnego, sektora organizacji pozarządowych,
6) Inne, wynikające z potrzeb Zamawiającego.
Podana wyżej metodologia diagnozy stanowi minimum metodologiczne, które może podlegać uzupełnieniom.
2. Raport z diagnozy terytorium
Wykonawca zobowiązany jest do opracowania: (1) raportu metodologicznego diagnozy, (2) raportów cząstkowych (we wskazanych obszarach wykonanych prac), (3) całościowego końcowego raportu z diagnozy – w terminach zgodnych z harmonogramem wskazanym w punkcie II.4 zapytania - oraz zaprezentowania wyników diagnozy oraz wniosków i rekomendacji na zorganizowanych przez Zamawiającego spotkaniach konsultacyjnych z udziałem interesariuszy, wszystkich partnerów w projekcie, potencjalnych odbiorców modelu.
2.1. Raport metodologiczny pogłębionej diagnozy terytorium Nowej Pragi będzie zawierał harmonogram badania, szczegółową koncepcję diagnozy, w tym: opis metod, technik i narzędzi badawczych (łącznie z narzędziami badawczymi), opis próby badawczej oraz sposobu doboru próby badawczej (w podziale na badanie ilościowe i jakościowe).
2.2. Raport z diagnozy terytorium musi zawierać następujące elementy:
Do raportu powinny być dołączone narzędzia badawcze w formie załączników.
2.3. Wykonawca dostarczy Zamawiającemu:
Raporty oraz prezentacja w wersji papierowej oraz w formie elektronicznej na płycie CD lub DVD zostaną dostarczone do Biura Pomocy i Projektów Społecznych, ul. Niecała 2; 00-098 Warszawa.
2.4. Wykonawca ma obowiązek przedstawienia wyników diagnozy na 2 spotkaniach konsultacyjnych z udziałem interesariuszy, wszystkich partnerów w projekcie, potencjalnych odbiorców modelu zorganizowanym przez Zamawiającego w terminie i miejscu określonym przez Zamawiającego.
3. Zadanie będzie realizowane przy współpracy z przedstawicielami:
1) Urzędu m.st. Warszawy – Biura Pomocy i Projektów Społecznych,
2) Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Praga-Północ m.st. Warszawy,
3) organizacji pozarządowych – partnerów realizujących projekt „Praski kokon”: Stowarzyszenie Otwarte Drzwi, Fundacja Wspierania Rodzin „Korale” i Stowarzyszenie Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL.
4. Harmonogram
1. Usługa będzie realizowana zgodnie z przygotowanym przez Wykonawcę i zaakceptowanym przez Zamawiającego harmonogramem, z uwzględnieniem terminów określonych w umowie. W Harmonogramie powinny zostać uwzględnione terminy spotkań się z Zamawiającym w celu konsultacji procesu badawczego.
2. Harmonogram realizacji usługi zostanie opracowany przez Wykonawcę i przekazany do konsultacji z Zamawiającym nie później niż 5 dni roboczych od dnia podpisania umowy. Zamawiający przekaże Wykonawcy swoje uwagi do harmonogramu badania nie później niż w ciągu 3 dni roboczych od dnia jego otrzymania. W harmonogramie badania Wykonawca zobowiązany jest uwzględnić uwagi Zamawiającego.
5. Wymagania ogólne
Wykonawca jest zobowiązany do:
1) wyznaczenia osoby do kontaktów roboczych z Zamawiającym,
2) pozostawania w stałym kontakcie z Zamawiającym,
3) bezzwłocznego przedstawienia na żądanie zamawiającego drogą mailową raportu
z postępu realizacji usługi,
4) niezwłocznego informowania o pojawiających się problemach, zagrożeniach lub opóźnieniach w realizacji usługi w stosunku do harmonogramu, a także innych zagadnieniach istotnych do realizacji usługi,
5) regularnego spotkania się z Zamawiającym w celu konsultacji procesu badawczego. Spotkania będą odbywały się na terenie m.st. Warszawy, w miejscu wyznaczonym przez Zamawiającego.
6. Dodatkowe informacje
Wszystkie koszty związane z prowadzoną diagnozą są po stronie Wykonawcy.
WARUNKI PRZYSTĄPIENIA DO ZAPYTANIA OFERTOWEGO
Za spełniających warunki Zamawiający uzna Wykonawców, którzy:
1) wykażą, że w okresie ostatnich trzech lat, przed upływem terminu składania ofert,
a jeżeli okres prowadzonej działalności jest krótszy, w tym okresie, należycie zrealizowali co najmniej trzy zamówienia o wartości nie niższej niż 40 000 zł brutto dotyczące przeprowadzenia badań, ewaluacji, diagnozy w obszarze problematyki społecznej,
2) wykażą, że w okresie ostatnich trzech lat, przed upływem terminu składania ofert,
a jeżeli okres prowadzonej działalności jest krótszy, w tym okresie, należycie zrealizowali co najmniej trzy zamówienia dotyczące przeprowadzenia badań, ewaluacji, diagnozy w obszarze zagadnień dotyczących rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi,
3) wykażą, że dysponują / będą dysponować minimum czteroosobowym zespołem badawczym dedykowanych do realizacji niniejszego zamówienia, w skład którego wchodzić będą:
a) osoba pełniąca funkcję kierownika/koordynatora zespołu badawczego, która jest autorem lub współautorem, co najmniej 3 raportów z badań, ewaluacji, diagnozy projektów/usług społecznych (w tym min. 1 raport dotyczący rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi), przeprowadzonych w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert oraz w okresie co najmniej 3 ostatnich lat kierowała przynajmniej 2 projektami badawczymi o tematyce społecznej,
b) jedna z osób jest moderatorem zogniskowanych wywiadów grupowych dedykowanym do pracy przy realizacji zamówienia, który posiada minimalne kwalifikacje - co najmniej 3-letnie doświadczenie w moderowaniu zogniskowanych wywiadów grupowych z wykorzystaniem technik projekcyjnych, tzn. w ciągu co najmniej 3 ostatnich lat uczestniczył jako moderator przynajmniej w 3 projektach badawczych o tematyce społecznej realizowanych z wykorzystaniem techniki zogniskowanych wywiadów grupowych oraz:
- opracowywał scenariusze zogniskowanych wywiadów grupowych,
- moderował zogniskowane wywiady grupowe,
- analizował i interpretowała wyniki zogniskowanych wywiadów grupowych,
- opracowywał raporty badawcze ze zogniskowanych wywiadów grupowych,
- prezentował wyniki badań jakościowych,
c) jedna z osób jest badaczem ilościowym dedykowanym do pracy przy realizacji zamówienia, który posiada minimalne kwalifikacje - w okresie ostatnich 3 lat pracował jako badacz ilościowy w co najmniej 3 projektach oraz:
- opracowywał kwestionariusze wywiadów realizowanych techniką PAPI lub CAPI,
- zajmował się ilościową analizą danych z wykorzystaniem aplikacji SPSS,
- przeprowadzał kontrolę spójności logicznej zbiorów zapisywanych w formacie SPSS,
- opracowywał raporty badawcze (tj. opracowania opisujące rezultaty badań i analiz, przygotowywane dla podmiotu zlecającego badanie).
d) jedna z osób jest moderatorem indywidualnych wywiadów pogłębionych dedykowanym do pracy przy realizacji zamówienia, który posiada minimalne kwalifikacje – ma co najmniej 2-letnie doświadczenie w moderowaniu indywidualnych wywiadów pogłębionych, tzn. w ciągu co najmniej 2 ostatnich lat moderował indywidualne wywiady pogłębione w ramach przynajmniej 2 projektów badawczych o tematyce społecznej realizowanych z wykorzystaniem techniki indywidualnych wywiadów pogłębionych (każda dodatkowa osoba wskazana przez Wykonawcę jako moderator indywidualnych wywiadów pogłębionych powinna posiadać wskazane powyżej minimalne kwalifikacje).
KRYTERIA OCENY OFERT
1. Cena - 40 % (maksymalnie 40 pkt)
2. Doświadczenie Wykonawcy (potwierdzone dokumentami [1]) w zakresie przeprowadzonych badań, ewaluacji, diagnozy w obszarze problematyki społecznej w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert – 24% (maksymalnie 24 pkt):
Liczba przeprowadzonych badań, ewaluacji, diagnozy w obszarze problematyki społecznej |
Liczba punktów |
od 4 do 8 |
8 punktów |
od 9 do 16 |
16 punktów |
17 i więcej badań |
24 punktów |
3. Doświadczenie Wykonawcy w zakresie przeprowadzonych badań, ewaluacji w obszarze zagadnień dotyczących rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi – 24% (maksymalnie 24 pkt):
za każdy dokument[2] potwierdzający przeprowadzenie badań, ewaluacji, diagnozy w obszarze zagadnień dotyczących rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi oferent otrzyma 3 pkt. Maksymalnie za spełnienie przedmiotowego kryterium można otrzymać 24 pkt.
UWAGA: W przypadku, gdy ofertę składa firma, proszę wskazać doświadczenie ekspertów oddelegowanych do realizacji diagnozy.
4.Wskazana przez Wykonawcę liczbę dodatkowych, powyżej koniecznego minimum (określonego w punkcie II 1.3.1 zapytania ofertowego), studium przypadku rodziny.
Za każde zaoferowane dodatkowe studium przypadku Zamawiający przydzieli ofercie 4 pkt. Maksymalna liczba punktów możliwych do uzyskania wynosi 12. W przypadku zaoferowania większej niż 3 liczby dodatkowych studium przypadku, Zamawiający przydzieli danej ofercie maksymalną liczbę punktów tj. 12.
W przypadku nie wypełnienia w Formularzu Oferty tego punktu, Zamawiający uzna, że Wykonawca nie oferuje przeprowadzenia dodatkowych studium przypadku rodziny.
TERMIN REALIZACJI ZAMÓWIENIA
Termin wykonania diagnozy, oraz sporządzenia raportów według uzgodnionego harmonogramu, o którym mowa w pkt. II.4.: od dnia podpisania umowy do 31 lipca 2017 r.
UWAGA: Zamawiający dopuszcza przesunięcia terminu złożenia raportu końcowego z diagnozy terytorium, pod warunkiem przedstawienia w terminie do 31 lipca br. raportów cząstkowych.
TRYB I TERMIN SKŁADANIA OFERT
1. Oferta powinna zawierać Formularz ofertowy stanowiący Załącznik nr 1 do zapytania ofertowego.
2. Ofertę należy wysłać pocztą elektroniczną na adres mailowy osoby prowadzącej postępowanie a.jasinska@um.warszawa.pl do dnia 18 maja 2017 r. do godz. 12.00.
INNE ISTOTNE WARUNKI ZAMÓWIENIA
1. W przypadku konsorcjum osób fizycznych oferta powinna być podpisana przez osobę wskazaną do reprezentowania konsorcjum.
2. Termin płatności za realizację przedmiotu zamówienia: 21 dni od daty złożenia rachunku/ faktury w Biurze, a w przypadku osób fizycznych nie prowadzących działalności gospodarczej do 30 dni od daty złożenia rachunku w Biurze, zgodnie z Umową / zamówieniem.
3. Treść umowy z Wykonawcą, a w szczególności przedmiot i wysokość wynagrodzenia zostanie opublikowana w Biuletynie Informacji Publicznej m.st. Warszawy.
4. Wszystkie materiały przygotowane przez Wykonawcę powinny zostać oznaczone logotypami Zamawiającego oraz zgodnie z zasadami opisanymi w Katalogu Systemu Identyfikacji Wizualnej m.st. Warszawy, a w przypadku projektów współfinansowanych z funduszy europejskich zgodnie z Wytycznymi do tych funduszy
5. Wykonawca jest związany ofertą nie dłużej niż 30 dni od dnia ogłoszenia informacji o wyborze najkorzystniejszej oferty
6. Zamawiający dopuszcza zmianę terminu realizacji zamówienia.
[1] Dowodami, że wykazane w w/w wykazie usługi zostały wykonane należycie są referencje bądź inne dokumenty potwierdzające należyte wykonanie usługi wystawione przez podmiot, na rzecz którego dostawy lub usługi były wykonywane.
[2] Dowodami, że wykazane w w/w wykazie usługi zostały wykonane należycie są referencje bądź inne dokumenty potwierdzające należyte wykonanie usługi wystawione przez podmiot, na rzecz którego dostawy lub usługi były wykonywane.